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LL.jpg。ビジネスモデル・ナビゲーター【PDF版】 ｜ SEshop｜ 翔泳社の本。あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。。【裁断済】M&A、ベンチャー投資における知的財産デュー・デリジェンス。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。わが安売り哲学。松岡正剛 『XYZ日本史』,歴史,講義,歴史教育,情報の歴史,情報の歴史を読む。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。令和7年度（2025年度）日建学院　一級建築士教材。Econometric Analysis 第8版 William Greene。